Позначка: S-компонет
Сила людей: точка зору Saïd та CalPERS
Результати співпраці бізнес-школи Saïd Оксфордського університету та Каліфорнійської системи пенсійного забезпечення державних службовців (CalPERS). Нове дослідження , опубліковане сьогодні, показує, що ефективне управління людським капіталом може призвести до кращих результатів для організацій та їхніх зацікавлених сторін. У ньому стверджується, що людський капітал може діяти як явний рушійний фактор продуктивності та прибутковості компанії, і що компанії з…
Працівники – головна складова “S”-елементу ESG
“Існує майже загальна громадська підтримка зосередження уваги на впливі компанії на її працівників. Опитування американського народу, як-от оприлюднене минулого місяця некомерційною організацією Just Capital, незмінно показує, що американці вважають працівників найважливішою зацікавленою стороною бізнесу зі значним відривом. Політики з обох сторін проходу стверджують, що їх партія є партією робітників. Великі інституційні інвестори та бізнес-лідери часто говорять про війну за таланти,…
Інклюзія на робочому місці: LGBT+
Дослідження Deloitte: 79% респондентів опитування сказали, що їхні роботодавці запровадили ініціативи щодо залучення ЛГБТ+, а 95% вважають, що це призвело до значної підтримки ЛГБТ+ працівників. Понад 70% сказали, що такі ініціативи роблять їх більш схильними залишитися в поточній компанії. Проте 42% стикалися з неінклюзивною поведінкою на роботі.
Людський капітал: новації трудового законодавства
Авторитетний коментар змін, які нещодавно були внесені до українського законодавства про працю. Зокрема йдеться про дискримінвцію: “До вже усталеної норми КЗпП щодо заборони будь-якої дискримінації у сфері праці (ст. 21), зокрема щодо прямого або непрямого обмеження прав працівників залежно від раси, кольору шкіри, політичних, релігійних та інших переконань, статі, етнічного, соціального та іноземного походження, віку, стану здоров’я, інвалідності, гендерної…
Давос: на ESG-кону майже $3 трильйони
Стверджується, що активи на суму 2,7 трильйона доларів зараз керуються в понад 2900 фондах ESG . Не дивно, що Джилліан Тетт з FT описує аудиторів і бухгалтерів як раптово «дико модних». Що кажуть в Давосі? “Наразі компанії використовують низку добровільних систем звітності щодо сталого розвитку. Однак без прийняття послідовних стандартів зацікавленим сторонам важко проводити порівняння «яблука з яблуками», які є критичними…
MiFID II – революція Коперника: драйвери ESG-інвестування
Європейська директива з ринків та фінансових інструментів (Markets in Financial Instruments Directive (2004/39/EC) – MiFID ) висуває до корпорацій жорсткі вимоги щодо сталого інвестування. “MiFID II – це не що інше, як революція Коперника. Протягом багатьох років розвитку стійкого інвестування гальмували дебати про те, чи відповідає воно фідуціарним обов’язкам. Протягом багатьох років PRI та UNEP FI опублікували…
Виробничі простої внаслідок війни
В.Змієнко та Ж.Семенченко опублікували статтю “Простій під час воєнного стану: нюанси введення й оплати у запитаннях та відповідях“. В статті зокрема розглянуті проблеми дотримання прав працівників в умовах вимушеного простою “Відповідно до ч. 1 ст. 113 КЗпП 2/3 тарифної ставки встановленого працівнику розряду (окладу) — це мінімальний розмір оплати часу простою. Тож за рішенням керівника простій можна оплатити в…
Інклюзія: працевлаштування аутистів
Бухгалтерський журнал публікує статтю “Станьте більш інклюзивними для нейродивергентних співробітників“. Керівники фірм повинні розуміти, що нейродивергентні люди не хочуть працювати інакше, ніж їхні нейротипові колеги, сказала Аманда Гесснер, CPA, менеджер з аудиту в Schmitz-Holmstrom у Бісмаркі, штат Северна Данія, яка є нейрорізноманітною. Але працювати в тих самих умовах «інколи фізично чи розумово неможливо», пояснила вона.