Результати співпраці бізнес-школи Saïd Оксфордського університету та Каліфорнійської системи пенсійного забезпечення державних службовців (CalPERS).
Нове дослідження , опубліковане сьогодні, показує, що ефективне управління людським капіталом може призвести до кращих результатів для організацій та їхніх зацікавлених сторін.
У ньому стверджується, що людський капітал може діяти як явний рушійний фактор продуктивності та прибутковості компанії, і що компанії з довгостроковою системою управління створюють більшу віддачу та цінність для інвесторів….
Основні погляди та висновки щодо цієї теми:
1. Людський капітал є важливим джерелом конкурентної переваги та фундаментальної стійкості;
2. Ефективне управління людським капіталом вимагає управління різними системами, включаючи операційні моделі, культуру та залучення, стимули, таланти та навчання, а також інновації;
3. Якісний і кількісний аналіз управління людським капіталом дозволяє нам поставити різні питання про рушії та сталість створення вартості;
4. Рентабельність інвестицій у людський капітал (HCROI) є кількісним показником на основі бухгалтерського обліку, який можна використовувати поряд з економічною доданою вартістю працівників (EEVA) та іншими показниками для оцінки ефективності управління людським капіталом;
5. HCROI позитивно корелює з прогнозованими надлишковими прибутками за кілька часових горизонтів і між секторами, навіть після контролю за різними факторами;
6. Компанії з сильнішим HCROI створюють більше цінності через цикл;
7. Аналіз HCROI можна використовувати як частину ширшого процесу інвестицій та залучення; допомагаючи нам з’ясувати, чому компанії з однаковими рівнями інвестицій у робочу силу можуть досягти різних фундаментальних результатів;
8. Корпоративне розкриття даних про людський капітал залишається незадовільним; більш детальне та всеосяжне розкриття інформації принесе користь учасникам ринку та власникам активів.