Джон Г’юз аналізує публікацію CPA Канада нещодавно випустила “The rise of the social pillar: The ‘S’ in ESG”.
“Усі важливі питання, і, звісно, дуже складні, потенційно піддаються великій дозі корисливого «сигналу чеснот». Навіть якщо підводних каменів, про які я згадував вище, можна уникнути, дуже сумнівно, чи будуть інвестори, як правило, віддавати перевагу подібним питанням в епоху, коли (скажімо) негайні ціни на нафту (і, як наслідок, «біль у насосі», якщо цитувати фразу, яку кидають до нудоти поблажливими канадськими ЗМІ) займають суспільну свідомість набагато більше, ніж майбутні жахи зміни клімату, і в яких оцінка здорової соціальної практики може значною мірою зводитися до оцінки одного набору «негативних результатів» над іншим (Ніл Янг отримав багато позитивної уваги щодо його нещодавньої позиції, але вкрай сумнівно, чи Spotify, який він знаменито бойкотував, справді є більшою загрозою для суспільства, ніж Amazon, який він не байкотував). Звичайно, масове корпоративне уникнення Росії є обнадійливим нинішнім прикладом протилежного (ми обговоримо це ще раз наступного разу), але враховуючи надзвичайну жорстокість того, на що реагують корпорації, і супутню значну одностайність політичних думок і сила волі, це може бути виняток, який підтверджує правило…”
Джерело: John Hughes IFRS Blog