За останній рік, дійсно, ESG-порядок денний вийшов на перший план для бізнесу в усьому світі, і внутрішній аудит не може залишатись осторонь. На початку року Міжнародний інститут внутрішніх аудиторів випустив дослідницький звіт «The ESG Risk landscape», у якому, зокрема, звернув увагу на роль, яку має відігравати внутрішній аудит у реалізації ESG-намагань. Внутрішній аудит може й повинен бути драйвером змін, виконуючи звичні для себе ролі:
- або внутрішнього консультанта, що допомагає бізнесу розбудувати систему управління ESG-ризиками, що включає в себе й систему звітності;
- або постачальника незалежних гарантій того, що система управління ESG-ризиками працює належним чином, забезпечуючи, зокрема, підготовку достовірної звітності щодо стійкості.
Така діяльність може набувати різних форм:
- включення ESG-питань до плану аудитів у формі окремого тематичного завдання або як складової аудитів бізнес-процесів, яким притаманні ESG-ризики;
- сприяння бізнесу в ідентифікації, оцінюванні та запровадженні заходів управління ESG-ризиками, а також запровадженні вимог регуляторів;
- надання об’єктивної та незалежної думки щодо відповідної звітності.
Утім, виконання таких завдань потребує відповідних знань і компетенцій, а отже, напрям ESG — одна з ключових сфер, у якій внутрішні аудитори мають підвищувати власну кваліфікацію.