Загальне Корпоративне управління

Кроки до сталості. Великі і маленькі.

Стів МакНеллі висловлює свою позицію щодо практичної реалізації корпоративної тактики і стратегії щодо сталого розвитку. Кроки можуть бути, як “високопрофільні” (“інвестування в сонячне поле, вітрову електростанцію або біогазову установку”), так і звичайно-повсякденні:

“менші інвестиції та зміни процесів разом можуть представляти більшу можливість. Деякі приклади включають: 

  • Заміна люмінесцентних світильників на більш ефективні світлодіодні освітлювальні вироби
  • Використання освітлення, що активується рухом
  • Перетворення на високоефективні двигуни з технологією приводу зі змінною частотою 
  • Інвестування в програми профілактичного обслуговування для підвищення надійності обладнання
  • Стимулювання переробки твердих побутових відходів
  • Інвестування в технології повторного використання води
  • Використання раціоналізації SKU для зниження витрат на складування, витрат на пакування та застаріння запасів
  • Постачання сировини оптом”

Залишити коментар

Your email address will not be published. Required fields are marked *