Стів МакНеллі висловлює свою позицію щодо практичної реалізації корпоративної тактики і стратегії щодо сталого розвитку. Кроки можуть бути, як “високопрофільні” (“інвестування в сонячне поле, вітрову електростанцію або біогазову установку”), так і звичайно-повсякденні:
“менші інвестиції та зміни процесів разом можуть представляти більшу можливість. Деякі приклади включають:
- Заміна люмінесцентних світильників на більш ефективні світлодіодні освітлювальні вироби
- Використання освітлення, що активується рухом
- Перетворення на високоефективні двигуни з технологією приводу зі змінною частотою
- Інвестування в програми профілактичного обслуговування для підвищення надійності обладнання
- Стимулювання переробки твердих побутових відходів
- Інвестування в технології повторного використання води
- Використання раціоналізації SKU для зниження витрат на складування, витрат на пакування та застаріння запасів
- Постачання сировини оптом”