Позначка: Корпоративна культура

Accountancy Europe оприлюднила пропозиції з удосконалення екосистеми корпоративної звітності ЄС. На першому плані – система внутрішнього контролю, деталізація аудиту, компалєнс та запровадження підвищеної відповідальності керівництва за звітні дані компанії. Керівництво та правління компанії в першу чергу відповідають за створення відповідного внутрішнього контролю за фінансовою звітністю (далі: внутрішній контроль) та для управління ризиками, такими як шахрайство,…

Цей вебінар збере разом ключових зацікавлених сторін для обговорення ролі комітетів з аудиту в ефективній реалізації аспектів сталого розвитку та ESG у бізнесі. Ми також представимо останній документ Accountancy Europe ESG Governance: рекомендації для аудиторських комітетів . Аудиторські комітети відіграють вирішальну роль у сприянні ефективному корпоративному управлінню шляхом їх залучення до контролю ризиків, внутрішнього контролю, корпоративної звітності та…

Присутність в керівних органах і на відповідальних посадах громадян Росії і Білорусі стає фактором підвищення ризиків. Це швидко зрозуміли провідні корпорації країни. Кейс Кернел тому яскраве підтвердження. Джерело AgroPortal

Рада з фінансової звітності (FRC) повинна активізувати зусилля для того, щоб директори компаній серйозніше ставилися до корпоративної культури, вважає Гевін Хейз, керівник відділу державної політики та зовнішніх зв’язків у Chartered Institute for Internal Auditors (CIIA). Він також припускає, що FRC має відігравати важливу роль у плані надання відповідної підтримки та ресурсів для правління компаній. «FRC…