Бізнес уподобав esg-бонуси

Сімдесят шість відсотків компаній зі списку Standard & Poor’s 500 використовували принаймні один показник екологічної, соціальної та управлінської ефективності при створенні планів стимулювання керівників минулого року, що на 14 процентних пунктів більше з 2020 року, повідомляє Willis Towers Watson. Більше

Коригування кордонів: “інтерпретувати та маневрувати”

Розгортання механізму коригування кордонів викидів вуглецю (CBAM) Європейського Союзу віщує більше, ніж зміну політики — це зміна ландшафту глобальної торгівлі. У Сполученому Королівстві ця еволюція висуває бухгалтерів на ключову роль, виходячи за межі традиційних рамок. Більше не просто охоронці фінансової цілісності, вони стають ключовими гравцями у прийнятті стратегічних рішень, допомагаючи підприємствам інтерпретувати та маневрувати через складні…

ESG-бонуси: “деталі набагато менш вражаючі, ніж заголовки”

Пітер Рейлі ділиться досвідом: “Зараз багато компаній з гордістю заявляють, що їхні компенсаційні плани керівників включають показники ESG. Поверхневий аналіз, безумовно, підтверджує це. За останні 12 місяців я детально розглянув близько 30 компаній, і більшість із них мають 10-20% своїх планів стимулювання з певним зв’язком із ESG. Як і з багатьма проблемами ESG, деталі набагато менш вражаючі,…

ESG-ціноутворення: економічні концепти Нової Епохи

“Найвпливовіший у світі інвестор у видобуток корисних копалин дав компаніям зелене світло, щоб зробити витрати на декарбонізацію більш пріоритетними, ніж зростання обсягів, вважаючи, що товари з низьким вмістом вуглецю в кінцевому підсумку привернуть ціни на « зелені преміальні ». Еві Хамбро з BlackRock, який керує понад 20 мільярдами доларів у своїх фондах World Mining, World Gold and Circular Economy…