Чим бізнес-ESG відрізняється від бізнесу-впливу?
“У той час як ESG наголошує на інтеграції більш відповідальних практик в існуючі бізнес-моделі, підприємництво, що створює вплив, починається з чіткого наміру досягти точно визначеного впливу з самого початку. Цей підхід зосереджується на розв’язанні проблем, але все ще з метою розробки фінансово життєздатних бізнес-моделей, коли це можливо. Відмінною рисою підприємництва впливу є відданість цілям впливу як самоцілі.
Щоб детальніше прояснити різницю між ESG та впливом, розглянемо проблему зменшення викидів в авіаційній промисловості , зростаючому секторі, який важко декарбонізувати, оскільки існуючі рішення не дуже ефективні чи масштабовані. Вплив галузі на клімат також є спірним, оскільки він здебільшого є результатом невеликої частини людства, яка часто літає, причому на 10 відсотків найбагатших припадає більше половини викидів . Компанії, які переслідують цілі ESG, часто використовують добровільні компенсації вуглецю, щоб стверджувати про вуглецеву нейтральність, незважаючи на занепокоєння вчених щодо ефективності дешевих вуглецевих кредитів .
Але підприємства, орієнтовані на вплив, намагаються знайти реальні рішення. Наприклад, ZeroAvia використовує воднево-електричну технологію для розробки двигунів з нульовим рівнем викидів, які в кінцевому підсумку можна буде використовувати як у нових, так і в існуючих літаках. Фінансовий директор ZeroAvia та випускниця INSEAD, Катя Констант, пояснила: «Ми почали з постановки проблеми, ми не почали з того, що думали, що водень повинен бути шляхом вперед. Ми визначили проблему, а потім переглянули всі різні способи декарбонізації сектора. Ми прийшли до висновку, що воднева електрика є найкращим шляхом щодо впливу на клімат, а також з точки зору фундаментальної масштабованості технології, а отже, і на основі чистого впливу».