Корпоративне управління

G-компонент: ризик-менеджмент, контроль, різноманітність та інклюзивність

Рада з фінансової звітності (FRC) оприлюднила плани щодо перегляду свого Кодексу корпоративного управління вперше за п’ять років, щоб посилити підзвітність правління та директорів…На додаток до заходів щодо управління ризиками та внутрішнього контролю, одним із ключових напрямків реформ є прагнення до збільшення різноманітності та інклюзивності в залах засідань. …

Питання сталого розвитку та клімату також займають важливе місце. Пропозиції підкреслюють необхідність для компаній інтегрувати цілі сталого розвитку у свої корпоративні стратегії, заохочуючи довгострокове мислення та відповідальне прийняття рішень. Щоб забезпечити ефективний нагляд і прозорість у цих сферах, кодекс пропонує створити спеціальні комітети на рівні правління для нагляду за питаннями сталого розвитку.

Залишити коментар

Your email address will not be published. Required fields are marked *