Оскільки компанії пристосовуються до вимог зацікавлених сторін і надають нову, високоякісну звітність, їм потрібен хтось із належним досвідом, щоб керувати цим. Ми бачимо цю важливу нову роль як контролера ESG.
Правила є корисними для учасників ринку — інвесторів, кредиторів, кредиторів тощо, — а також для регуляторів, суспільства в цілому та компаній, які тепер матимуть вказівки щодо механізмів розкриття інформації та суттєвості. Але запровадження команд, засобів внутрішнього контролю та технологій для збору та оприлюднення даних інвесторського рівня може створити проблеми для деяких компаній без високорозвиненої звітності ESG.
Незалежно від того, де знаходиться організація на шляху ESG, керівники компаній можуть вжити кроків у найближчі місяці, щоб краще підготуватися до нових вимог щодо розкриття інформації про зміни клімату, і створення контролера ESG має бути першим у списку.
Що робить контролер ESG?
| Реалізує можливості ESG – поєднує все разом. Сканує ландшафт, розуміє, що відбувається, і добре оркеструє різні зацікавлені сторони та очікування. |
| Встановлює бізнес-вимоги відповідно до очікувань |
| Розробляє політику вимірювання ESG та звітності |
| Виконує оцінку ризиків для розробки внутрішнього контролю та управління |
| Готує прогноз, щоб повідомити, чи виконується план |
| Має знання операційних і фінансових даних – з можливістю підключення різних доменів |
| Розуміє механізми внутрішнього та зовнішнього контролю та процеси, які допомагають досягати цілей ESG компанії |
| Проходить через центр організації – через центральну функцію звітності |
| Відрізняється від спеціалістів із сталого розвитку тим, що вони можуть застосувати досвід і старанність, які компанія набула щодо фінансової інформації, для розкриття нефінансової інформації |