Whistleblowing є наріжним каменем корпоративного управління. Це дозволяє працівникам анонімно розкривати сумнівні фінансові питання щодо своїх компаній, щоб допомогти запобігти шахрайству, яке є гострою проблемою в Канаді. Це також неймовірно ефективно: 42 відсотки випадків професійного шахрайства повідомляються через підказки.
“Наше дослідження пропонує канадцям інший погляд на управління бізнесом, кидаючи виклик давній теорії корпоративного управління, відомої як агентська теорія.
Ця теорія припускає, що рада директорів, яка представляє інтереси акціонерів, не повинна надмірно довіряти командам менеджменту, оскільки керівництво зазвичай дбає про власні інтереси. Агентська теорія наказує, що ради директорів повинні скептично ставитися до методів управління та, у випадку запобігання шахрайству, встановлювати власні процедури повідомлення про несправності, якими повинні керуватися управлінські команди.
Наші результати свідчать про протилежне — замість того, щоб недовіряти керівництву, корпорації повинні сприяти розвитку здорової етичної культури як засобу запобігання шахрайству. Основним способом досягнення цього є ефективний кодекс поведінки.
Лише наявність кодексу поведінки може значно зменшити шахрайство в компаніях. Відповідно до Звіту Асоціації сертифікованих фахівців з питань шахрайства за 2020 рік, компанії, які мають кодекс поведінки, втрачають на 50 відсотків менше коштів через шахрайство порівняно з компаніями, які не мають корпоративного кодексу поведінки.”