Малі та середні підприємства – поради щодо ESG від провідних експертів Accountancy Europe:
Відправною точкою для МСП та їхніх бухгалтерів має бути ознайомлення з 17 цілями сталого розвитку (ЦСР), оцінка того, на якому етапі знаходиться компанія, та визначення цілей. Наступним кроком буде пошук мережі колег і колег-експертів, щоб вчитися один у одного та розробляти конкретні заходи для інтеграції сталого розвитку в бізнес-модель і стратегію.
Як бухгалтерів, наша роль полягає в тому, щоб дати власникам бізнесу зрозуміти, наскільки важлива стійкість, попередити про ризики та переконати їх у перевагах вжиття заходів. Важливо також підкреслити, наскільки споживачі, особливо молоде покоління, цінують сталий бізнес.
Існує також значна державна підтримка, доступна для сталого переходу, але процеси подання заявки складні, а до служби підтримки нелегко дістатися. Це може легко відштовхнути малий бізнес. Бухгалтери можуть інформувати МСП і допомагати їм подати заявку на фінансування підтримки.
Більшості МСП знадобиться такий поштовх від бухгалтера. Наразі у них мало стимулів змінюватися, але вони повинні почати зараз. Чим довше вони чекають, тим важче буде.