ESG в ролі невістки

Девід Р. Хендерсон і Марк Йоффе в WSJ публікують статтю, яка звинувачує ESG-вимоги у всіх смертних гріхах сучасної економіки: “Правда полягає в тому, що відволікання корпоративної уваги від довгострокової прибутковості знижує виробництво та підвищує ціни”. “інвестиції в ESG та методи управління, які вони просувають, зазвичай збільшують витрати виробництва та обмежують потужності. Якщо компанія спрямовує ресурси на офіційну програму…

“Між EFRAG і ISSB немає антагонізму»

Де Камбур, президент ANC, який очолював, під егідою Комісії ЄС, роботу EFRAG над стандартами сталого розвитку: «Навіть якщо ми маємо різні підходи, між EFRAG і ISSB немає антагонізму», —  «На даному етапі я серйозно вважаю, що ESRS сумісні з МСФЗ S1 і МСФЗ S2». GAAP США та МСФЗ – приклад стандартів, які є «різними, але…

CFO та ESG: “Відверто кажучи, складність ESG приголомшлива”.

“Трохи більше половини фінансових керівників сказали, що вони не вміють вимірювати результати ESG або ефективно звітувати про показники ефективності ESG. Майже дві третини сказали, що вони або не мають плану, або тільки починають формувати план для керування додатковим навантаженням. За словами інвестиційного банкіра Гроена, із туману складності звітності ESG у зародковому стані є деякі стандарти, які…