Франція наполягає на встановленні порогу в 5000 працівників для CSDDD. Основний аргумент: компанії нижче цього порогу не мають достатнього впливу на глобальні ланцюжки доданої вартості і, отже, не повинні проводити належну обачність. На мою думку, це вводить в оману, оскільки на вплив на ланцюжок створення вартості не завжди впливає кількість співробітників у компанії.
Така аргументація виглядає як привід для подальшого підвищення прохідного бар’єру. Він також зосереджує увагу виключно на «реакції» (Наскільки ви можете вплинути на інших?), тоді як суть CSDDD також полягає в проактивній поведінці (Де реальні та потенційні ризики?).