У наші дні над бізнес-операціями нависають проблеми сталого розвитку та переходу до чистого нуля. Часто злиття, поглинання або відчуження обумовлені необхідністю придбати технологію або досвід, пов’язані зі стійким розвитком. Але навіть якщо це не так, сталість – це те, що можна ігнорувати під час транзакції – час інтенсивного робочого навантаження та зривів для фінансових професіоналів.
Отже, як організації та їхні фінансові команди можуть ефективно керувати своїми обов’язками щодо сталого розвитку під час укладання угоди? Новий звіт АССА та дипломованих бухгалтерів Австралії та Нової Зеландії (CA ANZ) « Сталість у транзакціях» досліджує це питання, розглядаючи взаємодію злиття та поглинання та сталого розвитку. Він призначений для підтримки фінансових директорів та їхніх команд у визначенні відповідних міркувань сталого розвитку під час циклів інвестування та вилучення. <…>
Рекомендації для покупця та об’єкта придбання при розгляді сталого розвитку в контексті транзакцій:
- Визнайте, що соціальні, економічні та екологічні виміри порядку денного сталого розвитку необхідно розглядати однаково.
- Оцініть вплив стійкості на вартість капіталу та вплив будь-яких змін на моделювання майбутніх грошових потоків.
- Оцініть відносини та основні ризики, пов’язані з постачальниками.
- Проведіть оцінку навичок, щоб переконатися, що команда має належний діапазон і глибину навичок, знань і кваліфікації для належного вирішення ризиків і можливостей, пов’язаних зі сталим розвитком.
- Оцініть поточний і відомий потенційний нормативно-правовий ландшафт з точки зору сталого розвитку в соціальних, економічних і екологічних аспектах.
- Оцініть, як на цінність бренду можуть вплинути питання сталого розвитку.