Дослідження

Декарбонізація: “виконуй або помри”

Приблизно 75% усіх викидів парникових газів підпадають під сферу викидів 3, яка включає ланцюг постачання на першому етапі, а також кінцеве використання товарів і послуг компанії. 

Щоб скоротити ці викиди настільки, щоб уникнути катастрофічної зміни клімату, знадобляться технології, інфраструктура, операційні зміни — і гроші. 

І хоча деякі великі бренди інвестують, щоб допомогти постачальникам знизити їхні викиди, деякі можуть просто перекласти проблему та пов’язані з нею витрати на базу своїх постачальників, щоб вони могли розібратися самостійно. 

У різних галузях існує цілий ряд підходів, одні з яких більш сприятливі для роботи з фінансово скрутними постачальниками, ніж інші. 

«Я бачив, як компанії звертаються до своїх постачальників і кажуть: «Ось моя мета, виконуй або помри». Якщо ви не зможете зменшити свої викиди відповідно до моєї цілі, я вас вижену», — сказав Гіл з Proxima. «Це є особливо драконівським і неефективним способом виконання програми декарбонізації».

Далі Гіл зазначив: «Я також бачив приклади, коли організації кажуть: «Давайте матимемо більш структурований підхід до залучення постачальників». Давайте з’ясуємо, де ви знаходитесь, як ми можемо вам допомогти, чи можемо ми розблокувати для вас фінансові рішення та співпрацювати». Фіш із HSBC сказав, що очікує, що витрати на перехід на викиди вуглецю зрештою будуть певним чином розподілені між постачальниками, покупцями і споживачами.

Докладніше 

Залишити коментар

Your email address will not be published. Required fields are marked *