Скандал навколо SVB вказав на декілька важливих елементів сучасного інвестування з позицій esg-постулатів.
Банк був популярним серед SVB-інвесторів. В нього були чудові показники декарбонізації. Він активно підтримував проєкти вкладень в альтернативну енергетику. АЛЕ! В банка впродовж майже року не було ризик-менеджера. Про цю неймовірну поразку системи управління розповідає Fortune,
Експерти з esg-інвестування наполягають на тому, що esg-аналіз не повинен обмежуватися лише Е-елементом, адже, наприклад, в даному випадку ключову роль зіграв саме G-елемент.
Bloomberg зазначає: “Ребекка Селф, колишній старший банкір HSBC Holdings Plc , яка зараз керує консалтинговою компанією Seawolf Sustainability Consulting, каже, що ризиковано само по собі намагатися керувати портфелями ESG, зосереджуючись лише на одному з трьох елементів, які складають абревіатуру, яка розшифровується як екологічний, соціальний та управлінський. За її словами, менеджери фондів ESG занадто багато зосереджувалися на «конкретних темах окремо».