Основні дії, орієнтовані на сталий розвиток, про які повідомили респонденти, включають використання більш екологічних матеріалів, таких як перероблені матеріали або продукти з меншим рівнем викидів, на що вказали 59%, а також підвищення ефективності використання енергії (59%) або розвиток нового клімату -дружні продукти та послуги (49%). Залучення працівників також стало ключовою ініціативою: 50% повідомили про навчання співробітників діям і наслідкам зміни клімату.
Незважаючи на ці ініціативи, Deloitte зазначив, що деякі ключові дії все ще не виконуються багатьма компаніями, лише 44% організацій вимагають від постачальників і ділових партнерів відповідності критеріям сталого розвитку, і лише третина прив’язує винагороду вищого керівництва до показників екологічної стійкості.
Опитування показало, що керівництво змушене діяти щодо зміни клімату з боку широкого кола зацікавлених сторін, причому понад дві третини повідомили, що відчувають тиск з боку членів правління та керівництва (68%), регуляторів та уряду (68%) ) і споживачів (68%), і багато хто повідомляє про тиск також з боку інвесторів (66%) і працівників (65%).
За даними Deloitte, співробітники стають дедалі впливовішими, причому більше половини опитаних керівників повідомили, що активність співробітників привела до збільшення дій щодо сталого розвитку в їхніх організаціях за останній рік.