Активісти атакують корпоративний менеджмент

Активісти шукають неефективні компанії. Попередження для активістів юридичної фірми Fredrikson & Byron наприкінці 2023 року містило чотири фінансові показники, які можуть зробити компанію ймовірною мішенню для активістів. Порівняно з медіанами сектору, цільові компанії часто мають (1) повільніше зростання продажів; (2) нижчий кінцевий мультиплікатор вартості підприємства до продажів; (3) слабша кінцева чиста маржа; та (4) недостатня продуктивність за два роки.  Згідно з Fredrikson…

Про ESG для бордів

Правлінням компаній необхідно підготуватися до своїх посилених зобов’язань щодо сталості. Документ, виданий Accountancy Europe, ecoDa та ECIIA , спрямований на те, щоб допомогти радам директорів у впровадженні сталого розвитку – і зокрема екологічних, соціальних і управлінських факторів (ESG) – у стратегію та бізнес-моделі компанії, а також переконатися, що належне управління підтримує це. У публікації викладаються практичні питання, які ради…

Принцип G

Принципи корпоративного управління Великої двадцятки/ОЕСР допомагають особам, які формують політику, оцінювати та покращувати правову, нормативну та інституційну основу для корпоративного управління. Вони визначають ключові блоки надійної системи корпоративного управління та пропонують практичні рекомендації для впровадження на національному рівні. Принципи також містять вказівки для фондових бірж, інвесторів, корпорацій та інших осіб, які відіграють роль у розвитку ефективного корпоративного управління.

ESG Due Diligence 

У звіті ESG Today за останнім опитуванням KPMG  йдеться про такі особливості ESG в процесі належної перевірки (Due Diligence):  Опитування показало, що три чверті (74%) професіоналів уже об’єднують питання ESG як частину своєї програми M&A, причому 46% респондентів назвали визначення ризиків і можливостей ESG головною причиною проведення належної перевірки ESG, а потім за вимогами інвесторів назвали 19%,…

G-компонент: ризик-менеджмент, контроль, різноманітність та інклюзивність

Рада з фінансової звітності (FRC) оприлюднила плани щодо перегляду свого Кодексу корпоративного управління вперше за п’ять років, щоб посилити підзвітність правління та директорів…На додаток до заходів щодо управління ризиками та внутрішнього контролю, одним із ключових напрямків реформ є прагнення до збільшення різноманітності та інклюзивності в залах засідань. … Питання сталого розвитку та клімату також займають важливе місце. Пропозиції підкреслюють…

G-фактор: глобалізація комплаєнсу та доброчесності

 Інститут внутрішніх аудиторів (IIA) є мережевим партнером Цільової групи з питань доброчесності та комплаєнсу B20. Внутрішній аудит включено до всіх рекомендацій Цільової групи, зокрема: Сприяння сталому управлінню в бізнесі для підтримки ініціатив ESG Посилення управління для пом’якшення загострених ризиків кіберзлочинності Сприяння колективним діям для зменшення ризиків доброчесності Сприяння гнучкості у протидії заходам боротьби з відмиванням…

Зарплата керівників: esg-стимулювання

Шістдесят дев‘ять відсотків компаній зі списку Standard & Poor’s 500 пов’язують заохочувальну винагороду принаймні з одним показником екологічної, соціальної та управлінської діяльності (ESG), що на 9 процентних пунктів більше порівняно з минулим роком, повідомляє Willis Towers Watson. Дві з трьох компаній S&P 500 пов’язують оплату праці з «соціальними показниками», такими як здоров’я та безпека співробітників,…

“Сталий”  Due Diligence: євроудосконалення

Шість провідних європейських організацій підписали спільне звернення щодо Директиви щодо належної перевірки корпоративного сталого розвитку (CSDDD). Підписанти зокрема пропонують різко підвищити відповідальність директората за всі аспекти сталого розвитку: “ми підтримуємо передбачені законом обов’язки директорів щодо нагляду за різними етапами належної перевірки. Директори також повинні нести відповідальність за встановлення та нагляд за впровадженням цілей сталого розвитку та…

Корпоративне управління: засади системи внутрішніх викривачів

НАЗК систематизувало правові норми, які пов’язані з правами викривачів. Це може бути корисним для створення ефективної корпоративної схеми Whistleblowing.

Cкільки коштує корпоративний кодекс етики?

Whistleblowing є наріжним каменем корпоративного управління. Це дозволяє працівникам анонімно розкривати сумнівні фінансові питання щодо своїх компаній, щоб допомогти запобігти шахрайству, яке є гострою проблемою в Канаді. Це також неймовірно ефективно: 42 відсотки випадків професійного шахрайства повідомляються через підказки.  “Наше дослідження пропонує канадцям інший погляд на управління бізнесом, кидаючи виклик давній теорії корпоративного управління, відомої як агентська…